[成都工程管道安装]一、施工准备上保证工期措施
在项目经理部的总体部署下，施工前期的各项准备工作要充分，充分意识到施工困难程度,为以后大规模开展施工做好准备。
二、管道施工队伍的确认
按照公司的有关规定和程序,选择有实力的管道施工队伍，尤其是控制性工程必须由专业施工队伍来完成施工。各类技术工人及特殊工种的数量及资质必须满足本工程施工生产的需要。
三、管道工程施工机械准备
根据工程总体部署并结合单项工程施工顺序,同时结合各工区的资源配置情况，安排精良的机械设备，提前进场进行机械的保养和调式工作。项目经理部将联合监理单位随时检查机械情况。
四、管道工程施工的材料准备
本项目工期短，对材料的要求比较严格，因此各种施工材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,做到分期分批的方式将施工物资及时运至工地，满足施工期间的需求，所有进场物资将预先设定地分类别堆放，并做好标识。
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